1.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法于以下哪种变革类型()

　　A.指导式变革

　　B.渐进式变革

　　C激进式变革

　　D.借鉴式变革

　　2.实行事业部制组织结构的企业,在处理高层领导和事业部之间的关系时所遵循的原则是()

　　A.分权决策，分散经营

　　C.集中决策，集中经营

　　B.分权决策，集中经营

　　D.集中决策，分散经营

　　3.企业业务流程再造的根本目标是()

　　A.建立顾客满意的工作流程B,创造员工满意的一流环境C.建立管理者高效统一的激励制度D.维护消费者合法权益

　　4.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量，测量和评价并促使组织目标实现的过程，被称为()

A.领导

B.组织

C.创新

D.控制

　　5.如果某一个组织没有书面的规章条例，即使有也不受重视，且职权层次不明显，决策也比较分散，则这种组织可以被称为()

A.无机式组织

B.有机式组织

C.正式组织

D.非正式组织

答案及解析

　　1.【精析】C 本题考查对激进式变革的理解。

　　2,【精析】 D“集中决策、分散经营"是事业部组织的管理原则。

　　3.【精析】A企业业务流程再造的根本目标是建立顾客满意的工作流程。

　　4.【精析】 D控制是监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种需要偏差的过程。

　　5.【精析】B有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式。它因为不具有标准化的工作和规则条例，所以是一种松散的结构，能根据需要迅速地作出调整。